在各類電力新能源開發中，風力發電是技術相對成熟、并具有大規模開發和商業開發條件的發電方式。而且，我國風力資源較為豐富，具備發展風電的基本條件。據統計，我國陸地加上近岸海域可利用風能資源合計達到約10億千瓦，大于我國的水能資源儲量。 

　　一直以來，我國的可再生能源發展的最大障礙就是成本問題。然而隨著風力發電技術的不斷發展，風電機組制造成本和項目開發成本不斷降低?，F在，世界上建設風力發電的單位造價大約為1000美元／千瓦，我國風電的初始投資也從1994年的約12000元/千瓦降低到目前的8000~9000元/千瓦左右，降低了25%至33%左右，這個費用約為燃煤火力發電單位造價的2至2.5倍。雖然看起來倍數還是偏高，但考慮到生物質能發電成本是煤電的2.5至3倍，太陽能發電成本是煤電的11至18倍，及減少環保投入、降低能源損耗、舒緩運輸壓力等方面問題的話，這樣的成本是完全可以接受的。而且隨著風電設備成本的下降、燃煤機組環保要求的提高，風電相對于煤電的比較優勢將更多顯現。

　　止到2006年底，我國的風電裝機容量約為260萬千瓦，按照國家的發展計劃，保守估計到2010年我國的風電裝機容量將達到1000萬千瓦。按此規模計算，風電設備市場將可達到350億~450億元的規模，年均份額在100億元左右。風電設備制造企業無疑將迎來巨大的市場機會及業績爆發性增長的時期。

　　目前國內的上市公司中，涉及風電設備制造的企業很多。

　　湘電股份：公司依靠自身已有的電機及電氣成套控制的技術基礎，相對于其他組裝為主的廠家，技術開發上的把握更大。但公司引進的2MW永磁直驅風電設備技術正在樣機試制階段，是否能成功并投入批量生產存在一定的不確定性。因此短時間內，對公司的業績無法產生較大的影響，如果進展順利，2008年將實現較大的業績貢獻。另外，公司獲取訂單的能力較強，目前已經獲得大唐集團5億元左右的風電設備訂單。

　　華儀電氣：公司經過2006年資產重組后，主業變更為高壓電器、風電設備制造。資產置換完成以后，公司將具備250臺風力發電機組的總裝能力，并計劃在未來五年內根據市場的需求逐步擴充到500臺。公司采用“自建電廠＋風機銷售”的方式來取得風機訂單，效果非常顯著，自2006年下半年以來，共取得了84臺750千瓦的風機訂單，為企業的盈利增長提供了可靠的保證。由于公司在風電領域發展策略清晰，風電場勘測方面的優勢明顯，技術提升方向清楚，隨著公司產能擴張，開發的風電場項目展開建設，公司業績最終將得到實際的反映。

　　銀星能源：公司在2006年底更換了控股股東，寧夏發電集團正式入主公司，寧電集團擁有風力發電以及風電設備制造等眾多新能源資產，未來有望借公司這個平臺實現其旗下新能源資產的融資上市。公司本身在今年也在新能源領域頻頻出擊，除了擬定向增發收購大股東風力發電資產外，還與控股股東合資成立寧夏銀星能源多晶硅有限責任公司，新能源業務的發展非常值得期待。雖然2006年公司風電部分的盈利能力較弱，主要是因為從事的塔筒制造毛利率較低所致，該項產品的毛利率僅為15.4%。但2007年公司通過定向增發收購大股東風力發電、風機整機樣機制造后，風電以及風電設備業務將在2008年給公司帶來較大的業績貢獻。

　　除了上述重點公司外，天奇股份及中材科技主要是涉及風葉生產，由于風葉是風力發電設備中技術要求最高的零部件，在模具設計、生產等方面存在較大難度，目前上述兩家企業在風葉技術領域并無獨特的技術優勢。但由于目前風葉產品處于供不應求的階段，收益率較高。如果能盡量提高自身產品的技術含量，還是具有很大的參與價值的。

　　長城電工通過資產置換后留下的蘭州電機廠的風機產業化已經初具規模，已經承接目前國內最大批量兆瓦級風機零部件訂單。

　　總的來說，我國風電設備行業正處在一個快速成長期，受國家政策的傾斜支持，未來10年內風電設備市場都將隨著我國風電建設熱潮而快速擴展，行業內的重點企業的發展將進一步提速，這些企業將迎來發展的黃金時代。